Accepter la disruption
Disruption : les opportunités créées par le changement
Les nouvelles technologies et autres innovations font de notre époque actuelle l’ère de la disruption, ce qui présente des défis pour les entreprises et les gouvernements, et des opportunités pour les investisseurs. Pourtant, il n’est pas seulement question de technologie. Les répercussions seront considérables, car un éventail de secteurs et d’industries cherchent à tirer parti de l’intelligence artificielle ainsi que d’autres progrès. En effet, les gagnants seront les entreprises – et les investisseurs – qui identifient avec le meilleur discernement les opportunités que le changement apporte et tirent parti de ces progrès de manière efficace. Nous mettrons en évidence trois domaines qui connaissent la disruption, dans lesquels elle est susceptible de s’intensifier et où le changement créera des opportunités de réussite.
Points clés à retenir
- Un changement disruptif crée des opportunités pour les entreprises et les investisseurs.
- Trois domaines d’intérêt, autour de la technologie, des ressources et de la fragmentation, montrent les causes et les conséquences du changement disruptif qui est à l’œuvre.
- Évoluer dans ce contexte changeant demandera de l’agilité et de nouvelles stratégies de recherche de croissance, tant pour les entreprises que pour les investisseurs.
Technologie : s’adapter pour gagner
Il semble ajourd’hui évident que l’intelligence artificielle (IA) sera l’une des principales technologies de transformation de notre époque. Alors que l’attention est, sans surprise, actuellement concentrée sur les fournisseurs de logiciels et autres facilitateurs de l’IA, les conséquences de cette avancée se feront sentir dans le secteur de la technologie et bien au-delà. Par exemple, l’IA entraîne déjà des changements dans le secteur des semi-conducteurs, et continuera sur cette voie à mesure que les besoins en matériel continueront de croître. Cependant, c’est en dehors du secteur de la technologie que le potentiel disruptif de l’IA se fera le plus sentir, à la fois en matière de transformation des pratiques commerciales et des expériences des consommateurs, mais aussi en ce qui concerne le changement de paysage pour les investisseurs.
Le service client, la santé, l’éducation et la finance font partie des domaines susceptibles de connaître une révolution, et l’IA est déjà à l’origine de grands changements dans certains de ces domaines. Par exemple, dans le secteur de la santé, cette technologie a permis d’accomplir des progrès rapides dans le diagnostic du cancer du sein.1 Pourtant, les entreprises de tous les secteurs concernés par la prochaine révolution de l’IA seront particulièrement attentives à la manière et la rapidité avec lesquelles elles tireront parti des nouvelles technologies et s’adapteront aux nouvelles méthodes de travail. En effet, les entreprises devront trouver de nouvelles façons de travailler avec la technologie et les fournisseurs de technologie, car ces progrès rapides vont rendre obsolètes les anciens modèles de propriété et de licence de logiciels. Les entreprises qui parviennent le mieux à s’adapter seront les plus grandes gagnantes dans les années et les décennies à venir.
Il est important de noter que les entreprises qui réussissent à intégrer l’IA devront faire évoluer leurs mentalités pour devenir plus agiles et prendre des risques calculés, pour prendre systématiquement en considération l’innovation interne ou externe et modifier leurs modèles financiers pour s’adapter à un rythme de développement plus rapide. À une époque où le coût du capital s’éloigne de zéro, les obstacles au succès deviennent plus élevés et ont une importance accrue. L’intégration de l’IA et des nouvelles technologies dans les organisations de tous les secteurs nécessite une approche de « design thinking », que l’on retrouve le plus souvent dans le secteur de la technologie et qui utilise abondamment des itérations et des tests fréquents auprès des consommateurs finaux.
Ressources : une nouvelle rareté ?
La pénurie d’énergie est un thème qui occupe une place de plus en plus importante depuis quelques années. Cependant, les vulnérabilités mises en lumière lors de l’invasion de l’Ukraine par la Russie et les répercussions qui en ont découlé ne sont que la partie émergée de l’iceberg en ce qui concerne la disruption à l’œuvre sur les marchés de l’énergie et des matières premières. Bien évidemment, les problèmes d’approvisionnement sur les marchés du gaz et de l’électricité résultant des récents événements géopolitiques n’ont fait que renforcer et accélérer le passage aux énergies renouvelables qui, à la lumière des défis climatiques, s’intensifie déjà depuis un certain temps. Nous assistons actuellement à un bond des investissements en capital dans le secteur des énergies renouvelables, ce qui stimule la demande de diverses matières premières, y compris les terres rares, et aggravera certainement encore les tensions géopolitiques eu égard à l’accès aux ressources. En effet, les effets disruptifs de la transition verte se feront sentir dans les sphères économique et politique, et ses implications complètes ne deviendront probablement claires que dans les années à venir.
S’agissant des ressources, le traitement et l’approvisionnement en eau est un autre domaine qui connaît actuellement des changements disruptifs. Le changement climatique et la hausse des températures ont mis en lumière la vétusté des infrastructures hydrauliques qui ne sont pas armées pour répondre aux défis du XXIe siècle. Bien que d’énormes investissements publics et privés soient nécessaires dans ces infrastructures, nous voyons maintenant apparaître une gamme de nouvelles technologies et de nouvelles approches pour réduire les déchets et rendre le stockage, le traitement et la distribution de l’eau plus efficaces. Et comme le changement climatique menace de rendre inhabitables des zones auparavant prospères, il sera de plus en plus important de développer des solutions d’eau plus innovantes.
L’impératif de développer des solutions plus innovantes dans le domaine de l’eau va s’accentuer à mesure que le changement climatique menace de rendre inhabitables des régions jusqu’alors prospères.
Fragmentation : changement d’opportunités
Nous considérons la fragmentation à la fois comme une cause et une conséquence de la disruption. La fragmentation, en tant que fait géopolitique, se poursuivra à mesure que nous verrons de nouveaux alignements d’États en réponse à l’émergence de la Chine en tant que puissance mondiale, ainsi qu’à la prospérité croissante de nombreux États anciennement appelés « marchés émergents ». En effet, la Chine a séduit une grande partie des pays du Sud par le biais d’initiatives, notamment son célèbre projet « Une ceinture, une route ». La guerre en Ukraine et la crainte d’une escalade des tensions géopolitiques ailleurs dans le monde ont entraîné une fragmentation supplémentaire, conduisant de nombreuses entreprises à prendre des mesures pour renforcer les chaînes d’approvisionnement et des gouvernements nationaux à agir sur les industries et les ressources stratégiques.
Les effets collectifs de cette fragmentation le long des lignes géopolitiques sont susceptibles de se refléter en termes économiques alors que les grandes puissances rivalisent pour prendre l’ascendant dans des domaines clés tels que les semi-conducteurs et les données. Alors que l’offre technologique de la Chine commence à rivaliser avec celle des États-Unis, nous pouvons voir apparaître des « hémisphères technologiques » rivaux, les plus grands acteurs géopolitiques encourageant les petites nations à adopter leurs systèmes et leurs normes. Malgré cette fragmentation, les défis mondiaux tels que le changement climatique demandent des solutions collaboratives, et les systèmes technologiques rivaux ou disparates auront besoin d’interopérabilité. Aussi les entreprises et les gouvernements devront trouver de nouvelles façons de collaborer, même s’ils revendiquent une plus grande autonomie et une certaine autodétermination. Cette vague de fragmentation nécessitera sûrement de nouvelles manières d’investir qui, par exemple, saisiraient les opportunités par thème (comme l’IA ou la sécurité énergétique) plutôt que d’être influencées par des indices de référence traditionnels.
Appréhender la disruption
Les conséquences des changements disruptifs abordés ci-dessus seront inégales. Tous les secteurs et toutes industries seront confrontés à leurs propres problèmes et défis, présentant des opportunités différentes pour les entreprises souhaitant y répondre. En effet, les entreprises devront adopter une approche agile pour évoluer dans cette ère, marquée par des changements rapides et un nouveau « darwinisme numérique » – une course à la domination qui séparera davantage les gagnants et les perdants, et créera de nouvelles opportunités pour les investisseurs. En effet, les investisseurs devront également faire preuve d’agilité et réfléchir différemment pour croître dans cette nouvelle ère passionnante.
