Gestion assurantielle

 Les enjeux en matière d’investissement pour les assureurs sont indissociables de l’héritage et du positionnement d’AllianzGI. Métier historique du groupe Allianz depuis 125 ans, la gestion pour le compte d’assureurs et mutuelles représente plus de 200 Mrds d’euros et mobilise plus de 50 gérants spécialisés au sein des équipes d’AllianzGI. Nous offrons ainsi un savoir-faire en gestion active à long terme, capable de s’adapter aux objectifs de performance multidimensionnels de nos partenaires : économique, comptables, réglementaires, bilanciels et ESG.

Des marges de manœuvre pour servir la performance économique et bilancielle

Loin d’une gestion « buy and hold », notre approche active de la gestion assurantielle passe avant tout par une compréhension fine des implications bilancielles de chaque opération au sein des portefeuilles. Nous visons à accompagner et accroitre la génération d’alpha pour chacun de nos clients.

Au-delà de la performance économique, notre équipe spécialisée Insurance, LDI and Regulatory Strategies (ILRS) conçoit chaque portefeuille comme un moyen d’atteindre l’ensemble des objectifs stratégiques : ESG, ALM, résilience bilancielle, solvabilité, production comptable…

Une approche dynamique de la gestion assurantielle

L’une des plus solides équipes de gestion assurantielle en Europe

Les portefeuilles d’actifs « cœur » d’Allianz et de nos clients assureurs tiers sont gérés par une même équipe dans une philosophie de mutualisation de ressources pour constituer l’un des premiers pôles d’expertise en gestion assurantielle.

L’équipe « Insurance, LDI and Regulatory Strategies (ILRS) est structurée pour générer de l'alpha tout en répondant aux exigences élevées des portefeuilles d'assureurs.

  • Capable d'intégrer de multiples objectifs d'investissement (alpha, ESG/ISR, ALM, SCR, compatabilité locale, IFRS...) au-delà du SCR.
  • De solides capacités d'allocation et de couverture pour optimiser les budgets de risque, améliorer la réactivité tactique et produire une mage de manoeuvre supplémentaire pour la création d'alpha. 

Des capacités de recherche étendues pour donner un avantage informationnel aux assureurs susceptibles de porter des expositions de façon structurelle

  • Recherche crédit : plus de 20 analystes de crédit utilisant des outils d’analyse internes avec une forte concentration sur le segment BBB pour Ia catégorie Investment Grade.
  • Une recherche ESG étendue prenant en compte les risques extrêmes.
  • Risklab : filiale d'AllianzGI dotée d'une infrastructure de modélisation avancée pour intégrer les dimensions réglementaires / ALM à notre offre de services.

Stratégies et solutions

Objectifs ESG 

Construit sur mesure autour d’un processus « à la carte », chaque partenariat avec nos clients repose avant tout sur un dialogue continu avec les assureurs, pour offrir tout le potentiel de nos expertises, stratégies et solutions intégrant dès l'origine les objectifs ESG de nos clients assureurs. Nous avons emprunté cette voie il y a plus de 20 ans et avons figuré parmi les premiers signataires des Principes pour l'investissement responsable des Nations unies (UN PRI) en 2007. 

Optimisation de SCR et solutions ALM sur-mesure

Risque actions

Réduire le SCR Action, la volatilité et le risques de dépréciation tout en améliorant la stabilité des fonds propres économiques.

Best Styles Euroland Risk Control ou overlays de couverture sur mesure

Risque de crédit

Réduire le SCR de crédit des expositions obligataires diversifiées dans une optique de diversification et de recherche de rendement.

Stratégie Euro Credit Risk Control ou overlays de couverture sur mesure

Risque de change

Réduire le risque de change hors euro dans l'objectif d'une diversification des devises efficace à l'international, avec un coût de protection optimisé.

Fonds ouverts ou overlays de couverture sur-mesure

Risque de taux

Réduire l’écart de duration afin de protéger la valorisation du portefeuille et du bilan ; améliorer les risques de convexité et de réinvestissement

Overlays de couverture sur-mesure ou mandats de gestion obligataire

Toutes les expertises peuvent être assemblées pour composer une solution sur-mesure répondant aux besoins de délégation de nos partenaires assureurs et mutuelles.

Investissements alternatifs pour les assureurs

AllianzGI met à disposition de ses clients assureurs une plateforme d’expertises de premier plan dédiée aux investissements alternatifs. Ces stratégies offrent la possiblité pour nos clients tiers de co-investir avec Allianz.

  • Allianz Capital Partners se concentre sur les investissements dans les secteurs des énergies renouvelables et des infrastructures. Allianz Capital Partners possède plus de 20 ans d’expérience de l’investissement dans la gestion de fonds et plus de 10 ans comme investisseur direct dans les infrastructures.
  • Dette privée : La plateforme Dette privée d’AllianzGI identifie des opportunités de financement d’entreprises européennes. Elle dispose notamment de capacités de sourcing et de structuration au niveau local sur les deux plus grands marchés de la dette privée en Europe continentale : la France et l'Allemagne.
  • Dette d’infrastructure Notre plateforme de dette d’infrastructure est active sur le marché primaire pour le compte d'Allianz et de clients tiers depuis 2012. Notre expertise se distingue par la recherche et l'origination de placements privés, une ingénierie financière innovante et par une forte crédibilité auprès des emprunteurs.

Découvrez nos publications

L’équipe de « l’inflation permanente » compte désormais plusieurs points d’avance sur celle de « l’inflation temporaire » au jeu des prédictions... à ceci près qu’il ne s’agit pas d’un jeu. Dans les pays développés, son impact sur le monde réel engendre une crise du coût de la vie. Et la situation est peut-être encore pire ailleurs.  Qui plus est, les jeux sont régis par des règles, des arbitres et ont une fin. Les marchés n’ont pas de fin, et on espère qu’ils continueront de fonctionner. Leurs « règles » changent sans cesse. Scrutant les événements passés pour éclairer l’avenir, les historiens de l’économie touchent une audience toujours plus large.

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L’Ultimate Forward Rate (UFR) semble être pour beaucoup dans les effets des mesures transitoires et les variations des ratios de solvabilité des « perdants ». Attachons-nous à déterminer pourquoi et comment…

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« L’incertitude est particulièrement élevée », ce qui accroît la volatilité des taux d’intérêt. Cela étant, les primes de risque restent faibles, en partie parce que la liquidité découlant de la politique monétaire non conventionnelle demeure abondante. Selon les attentes, le tapering permettra probablement un retour à un fonctionnement plus normal des marchés. Qu’est-ce que cela pourrait signifier et quelles sont les options qui s’offrent aujourd’hui aux investisseurs institutionnels du secteur de l’assurance pour se préparer ?

En savoir plus

Pour en apprendre davantage sur une foule de sujets importants liés à l'assurance, sur les tendances et les changements récents dans l'industrie :  régime Solvabilité II, le passif, l'actif et le risque de marché, l’iimpact de la crise financière sur les résultats de Solvabilité des assureurs européens.

Chaque module est composé de plusieurs sessions courtes d'une durée de 3 à 10 minutes, permettant à chacun d'apprendre à son propre rythme. L'académie est gratuite et aucune inscription n'est requise.

EN SAVOIR PLUS

Livre blanc sur la Gestion Assurantielle : un panorama complet des enjeux de pilotage par les assureurs de leurs actifs : Solvabilité2, normes IFRS 9 et 17, ISR...

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Amine Benghabrit

Amine Benghabrit
Managing Director
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Véronique Boyer

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